早年經歷

14歲(sui)那年（1940年），投靠家境富裕的舅(jiu)父莊靜庵。身為長子(zi)的李嘉(jia)誠(cheng)，早先在(zai)一家鐘表公司(si)打工，之后又(you)到(dao)一塑膠(jiao)廠(chang)當推(tui)銷(xiao)員。由于勤奮上進，業績彪炳，只兩年時間便被老(lao)板賞識，升為總經理，那時，他只有18歲(sui)。

1950年夏天，李(li)嘉誠(cheng)立志創(chuang)業(ye)，向親友借了5萬(wan)港元(yuan)，加上自己(ji)全部積蓄的7000元(yuan)，在(zai)筲箕灣租(zu)了廠房(fang)，正式創(chuang)辦(ban)“長江塑(su)膠廠”。

不過，李(li)嘉誠(cheng)預料塑膠(jiao)花生意不會永遠看好(hao)，他更相信物極必(bi)反。于是急流勇退，轉(zhuan)投生產塑膠(jiao)玩具(ju)。果然，兩(liang)年(nian)后(hou)塑膠(jiao)花產品嚴重滯銷(xiao)，而“長(chang)江”卻已在國際玩具(ju)市(shi)場大顯(xian)身手，年(nian)產出口(kou)額達1000萬美元，為香港塑膠(jiao)玩具(ju)出口(kou)業(ye)之冠。

房地產發家歷程

1965年2月，香(xiang)港發生(sheng)了嚴重的銀(yin)行(xing)信用危(wei)機(ji)，人心(xin)惶惶，投資(zi)者(zhe)及市(shi)民紛紛拋售房產(chan)，離港遠走(zou)。香(xiang)港房地(di)產(chan)價格(ge)暴跌，地(di)產(chan)公司紛紛倒閉。1967年，香(xiang)港更發生(sheng)反英暴動，進一步使房地(di)產(chan)市(shi)場陷于死寂。

不(bu)過，李嘉誠(cheng)(cheng)卻(que)(que)看好香(xiang)港工商業的(de)前景，認(ren)為香(xiang)港這(zhe)個(ge)商機十足的(de)殖民(min)地(di)，不(bu)會久(jiu)亂。他(ta)反行其道，在人們賤價(jia)拋(pao)(pao)售(shou)房(fang)產的(de)時候，卻(que)(que)大量購入地(di)皮和(he)舊樓。不(bu)出3年(nian)，風暴(bao)平息，香(xiang)港社(she)會恢復正常(chang)，經濟復蘇，大批當年(nian)離(li)港的(de)商家(jia)紛紛回流，房(fang)產價(jia)格隨即暴(bao)漲。李嘉誠(cheng)(cheng)趁機將廉價(jia)收購來的(de)房(fang)產，高價(jia)拋(pao)(pao)售(shou)獲(huo)利，并轉購具(ju)有發展潛力的(de)樓宇(yu)及地(di)皮。70年(nian)代初，他(ta)已(yi)擁(yong)有樓宇(yu)面積共630萬(wan)平方英尺。

70年代的(de)香港(gang)，4大(da)資(zi)本最雄厚(hou)的(de)英(ying)資(zi)洋行怡(yi)和、太古、匯(hui)豐(feng)及和記，在許多(duo)大(da)失業的(de)生(sheng)意(yi)中，威力只手遮天。李嘉(jia)誠決定運用長江實業雄厚(hou)資(zi)金，收購香港(gang)某些(xie)具有實力的(de)上(shang)市公司，第一個(ge)目標便直(zhi)指怡(yi)和集團的(de)主要旗艦“九龍(long)倉”。

1978年，李(li)嘉(jia)誠(cheng)(cheng)又再(zai)以出其不意的(de)戰術(shu)，收購另一個老牌(pai)(pai)英資公司青洲英泥，成為該公司董(dong)事局主席(xi)。不過，最(zui)令李(li)嘉(jia)誠(cheng)(cheng)難忘的(de)勝利，是成功的(de)控制了老牌(pai)(pai)英資財團和記黃埔。

李(li)嘉誠(cheng)的(de)(de)長(chang)江實業(ye)，以6.93億(yi)港(gang)元的(de)(de)資(zi)產，控(kong)制(zhi)了價值超(chao)過50億(yi)港(gang)元的(de)(de)老牌英(ying)資(zi)財(cai)團和(he)記黃埔，實為(wei)“小蛇吞大象”的(de)(de)奇跡；而李(li)嘉誠(cheng)更因此成為(wei)入主英(ying)資(zi)財(cai)團的(de)(de)首(shou)位華人。

80年代(dai)以后(hou)，李嘉誠的(de)版圖再進行一(yi)系列(lie)的(de)擴(kuo)張。除了(le)房地產外，還(huan)經(jing)營航運服務、電(dian)力供應、貨柜碼頭(tou)以及零售等，形(xing)成一(yi)個堅不可摧，在香港舉足輕(qing)重(zhong)的(de)大(da)型綜合性財(cai)團(tuan)。

1990年(nian)后，李嘉誠開(kai)始(shi)在(zai)(zai)英國(guo)發展電訊(xun)(xun)業，組建了Orange電訊(xun)(xun)公司，并在(zai)(zai)英國(guo)上(shang)市，總投(tou)資(zi)84億(yi)港(gang)(gang)(gang)元(yuan)。到2000年(nian)4月，他(ta)把持有(you)(you)的(de)(de)Orange四(si)成多股份出售給德國(guo)電訊(xun)(xun)集團，作(zuo)價1130億(yi)港(gang)(gang)(gang)元(yuan)，創下(xia)香港(gang)(gang)(gang)有(you)(you)史以(yi)來獲利(li)最高的(de)(de)交易記(ji)錄(lu)。Orange是于1996年(nian)在(zai)(zai)英國(guo)上(shang)市的(de)(de)，換言(yan)之(zhi)，李嘉誠用了短(duan)短(duan)3年(nian)時間，便獲利(li)逾千億(yi)港(gang)(gang)(gang)元(yuan)，使他(ta)的(de)(de)資(zi)產暴升(sheng)一倍。

進入2000年，李(li)嘉誠(cheng)更以個人資產126億美元（即983億港(gang)元），兩度登上(shang)世界10大富豪排行榜，也(ye)是第一位連續兩年榜上(shang)有名的(de)華人。李(li)嘉誠(cheng)并多次榮(rong)獲世界各(ge)地頒(ban)發的(de)杰(jie)出企業家，還5度獲得國(guo)際級著名大學頒(ban)授(shou)的(de)榮(rong)譽(yu)博士(shi)學位。

經過20多年(nian)的(de)“開(kai)疆辟土”，李(li)嘉誠已擁(yong)有4間藍籌股(gu)公司，市值高達7810億(yi)港(gang)(gang)(gang)元(yuan)(yuan)，包括(kuo)長江實業(ye)、和記黃埔、香港(gang)(gang)(gang)電燈及長江基(ji)建，占(zhan)恒生指(zhi)數兩(liang)成比重(zhong)。集團(tuan)旗下員工超過3.1萬名(ming)，是香港(gang)(gang)(gang)第4大雇主(zhu)。1999年(nian)的(de)集團(tuan)盈利高達1173億(yi)港(gang)(gang)(gang)元(yuan)(yuan)。